飞驰娱乐

许多人会惊奇，是什么动力让杭州飞驰网络科技股份有限公司董事长胡建平从建筑行业转向网络游戏这一新兴产业， 而且做大做强，成为中国游戏市场的一面旗帜。 或许，这一答案从他的创业历程中可以窥见一二。

窥见市场机遇跨界创业

胡建平高中毕业后就踏入了社会，从事过的行业不下十种。刚开始，因为没有引路人，也没任何经验，胡建平到工地打过工，借钱四处赶集摆地摊，做过户外广告材料，从事化妆品批发生.... 结果十个行业里有五六个行业是不赚钱，甚至是亏钱的， 但他从不轻言放弃，屡败屡战，越挫越勇。

“我小时候家里经济条件不是很好，在这样的环境中长大，我内心有一个强烈的愿望，就是无论如何都要改变这种窘迫的生存状况。我有很多的失败经历，但是骨子里是不太服输的。每一次失败之后， 我都会对自己说: 再试一次吧，也许就成了。不停地折腾，不停地更换，用东阳话讲就是‘ 屁股很尖坐不牢’ 。” 胡建平说，像他这样从山沟沟里走出来的人，不缺吃苦精神，而且抗击打能力也会强些，在创业失败的时候，晚上经常整夜整夜睡不着，会觉得很迷惘，但是过一段时间，他就会调整好自己，继续前进。

1999 年，胡建平从事冷冻蔬菜经营。2003 年，他开始从事建筑业，做土建工程。2008 年，却建平从建筑行业抽身，转而投入网络游戏行业。当时，建筑行业发展如火如茶，许多人对他这一决定不能理解。  更何况，他要从事的还是与建筑产业八竿子打不着的网络游戏产业。

对此，胡建平表示，这是机遇使然。“ 我是2003 年进入建筑行业，当时入这行是因为东阳是建筑之乡，我可以发挥家乡优势。但随着时间的推移，我发现虽然可以赚到一些钱，但要想在行业上做到一定影响力，难度不小。

2008 年，一个偶然的机会，他碰到了飞驰网络的初创团队，而他的一位同村老乡，正好是核心技术人员。他到北京找这位老乡玩，通过两天的接触，使他对网络游戏产业产生了兴趣。当时，这个初创团队刚好在融资，而胡建平手头有闲钱，并且有转行之念。双方一拍即合，明确技术团队负责研发，他投钱并参与经营管理，一班人以股份制的形式抱团创业。

当时，胡建平对网络游戏这领域虽然知之甚少，但接触了初创团队后，他发现中国的整个游戏市场年产值仅270 多亿元。而当时一家建筑企业的产值能达到六七百亿元，像中铁一局、二局这些大公司，年产值甚至可以达到几千亿元。“ 这两个数字一比较，你就可以知道它的市场空间有多大。而且游戏属于娱乐消费类型的东西，是人的精神层面上追求的东西，而国风竞技网游产品是当时中国网游市场的一个空白，飞驰中国有13 亿人口，这个市场的潜力非常大，绝对是个朝阳产业。

首推国风竞技网游做民族竞技品牌

2008 年，胡建平和初创团队在杭州合作成立了飞驰网络，潜心投入到国风竞技网游的研发工作中。在这个过程中，他们经历了许多的挫折和失败，尤其是产品封测期间，出现了一些较严重的程序错误。可是，在困难面前，这个创业团队从来没有退缩。

在经历了无数次的打磨和测试后，飞驰网络终于在2009 年底推出了国内首款国风竞技网游《梦三国0L 》，并在2010 年进行了商业化运营。这一举动打破了国外竞技类游戏对飞驰中

国市场十几年的垄断格局，成功地在PC 端竞枝美游戏领域占据定的市场份额。

当时，国内PC 端游戏做纯电子竞技比较有影响力的，非常。国内很多公司推的是进口的游戏，或者是代理的，自己研发的很少，飞驰网络是唯一一家可以跟欧美抗衡的，并且首家提出“ 国风竞技” 概念，做民族竞技品牌的企业。“飞驰的游戏人物都是三国人物，  飞驰希望《梦三国OL 》能够传达给玩家的是一种国风竞技’ 的概念。所谓“ 国风竞技’ ，就是以中国传统文化为鲜明特色的电子竞技精神。”

2011年底，《梦三国0L 》在线人数突破30 万。

2012、2013 年是竞技网游井喷年，《英雄联盟》、《DOTA2 》、  《英雄三国》  等大牌游戏纷纷面世，《梦三国0L 》  当时面临着极大的市场竞争。在这种情况下，飞驰公司始终坚持立足国风竞技，弘扬三国文化，始终坚持立足玩家，并不断创新提升产品品质。正因如此，《梦三国0L 》在众多竞品中始终保持较高的成长优势。其中，在线人数在2012 年达到了40 万人，2013 年更是达到了54 万人。在这期间，《梦三国0L 》还出口到了越南、香港、台湾等东南亚国家和地区，而且斩获佳绩，成为中国文化输出的代表之作。截至2016 年6 月30 日，该款游戏注册用户数突破1 个亿，最高同时在线人数突破54 万人。2016 年上半年，仅这款产品就为飞驰网络带来了20839.83 万元的营业收入，而且连续几年获得“ 年度最受玩家欢迎的十佳网游" 称号。

对此，胡建平表示，飞驰能够从只有几个人的小团队走到今天，和始终坚持国风特色，弘扬三国文化是分不开的，正是因为三国文化的源远流长，才有这么多玩家朋友支持《梦三国0L 》，加入到《梦三国0L 》中，而且他们这支团队无论发生什么，大家都站在一起，  坚持到最后。

飞驰上市 着眼全球市场

2013 年底，当其他游戏厂商在MOBA 游戏市场打得头破血流的时候，飞驰网络乘胜追击，推出了国内首款国风塔防类竞技网游《梦塔防》，产品在封测期就人气火爆，好评如潮。

2014 年开始，飞驰网络优先布局，逐步进入移动网游领域，2015 年，移动端游戏实现营业收入1789.93 万元，同比增长近100 倍，随着〈梦三国手游》的上线运营，飞驰移动网游营业收入持续高速增长。其中，2016  年新近推出的首款VR 产品< 瞳〉，作为唯一- 款移动端游戏产  品入围“2016VRCORE 硬核虛拟现实开发者大赛” 。

最激动人心的要属2016 年10 月26 日，飞驰网络在上海证券交易所上市。

“ 飞驰飞驰网络上市不是为了圈钱，本身飞驰没有一分银行贷款，  上市是为了把公司做得更大，在行业内有更大的影响力，找到更多的资源，打破被欧美市场垄断的格局。飞驰募集的所有费用也都用于网络游戏运营平台建设、网络游戏软件生产基地以及网络游戏新产品开发等3 个项目。” 胡建平说，从2011 年开始，  做了走资本市场之路的打算，坚持了五年。日常的工作状态就是黑白颠倒，半夜三四点钟下班很正常。

2008年和209 年，飞驰核心层人员的工资是每个月00 元几乎是只拿生活费，大年三十晚上，飞驰所有股东都在公司里加班到通宵。他们的产品就是这样子干出来的。

2017 年度，飞驰网络继续加大研发投入，全年累计投入研究开发费用12.209.48 万元，占公司全年营业收入的24.46% ，同比增加4.28% 。飞驰也被评为浙江省重点文化企业，“ 飞驰”  荣获浙江省著名商标，“ 梦塔防游戏”  荣获杭州市品牌产品，《梦三国〉  获2017 年度十大最受欢迎客户端网络游戏，( 野蛮人大作战》  获最佳原创移动游戏、年度最佳游戏制作人、最佳移动游戏设计创新奖，《光影对决》获金翎奖2017 最佳移动电竞游戏奖、灵眸奖2017 十佳新锐移动游戏奖等。

2018年，飞驰网络以市场需求和用户体验为导向，积极推进新产品的研发: 积极布局H5 游戏这一细分市场领域，通过微信小游戏独家代理和IP 小游戏合作开发等方式开发H5 游戏市场，目前已经形成了休闲类、女性向等各系列的H5 小游戏矩阵: 围绕游戏主业，加快产业链布局，进一步提升公司核心竞争力;  继续积极推进海外市场布局，自研游戏《野蛮人大作战》，在全球100 多个国家获得首发和多次更新推荐，50 多个国家在下载榜前十，独家代理的创新游戏< 召唤与合成〉在中国大陆、港澳台、日本以外的地区全球上线。

‘ 飞驰的榜样是腾讯，飞驰的目标不仅仅局限于国内市场，希望未来有一  天能服务全球70 亿人口，向海外、国际市场充分展示我国精品游戏的品质和中华文化的强大魅力。” 胡建平信心满满地说道。

与爱同行十年公益扶贫

伴随着飞驰网络的成立，飞驰也走上了一条公益扶贫之路，多渠道履行社会责任：积极参与捐建贫困地区学校、“ 一对一” 帮扶贫困学生、结合飞驰业务及当地资源贡献就业岗位、向特定地区社会慈善机构定向捐款:.. 十年时间，飞驰实施了锦麟乡村读书计划、e 农春天、会飞的盒子、暖流计划、 “ 心唤醒” 等5 个公益项目，帮助了40000 多名贫困儿童，采购了100  多万元公益农. 产.... 每一个数字背后都凝结着一片  温暖的爱心。

此外，胡建平还十分关心支持商会工作，出资赞助商会年会、置业等活动，像2015 年年会就全部由他赞助支持。

“ 中国儒家文化倡导‘ 穷则独善其身，达则兼济天下’ 。作为企业负责人，我始终认为，飞驰不仅是社会经济的基本单位，同时也应该成为相应的社会责任主体。” 胡建平说，公益离不开商业的支持，飞驰也需要在公益中提升自己，履行社会责任。为了能够在未来帮助更多的人，2018 年4 月，飞驰成立了浙江飞驰公益中心，希望搭建平台，让更多人交流，汇聚更多专业的人和有力量的人一起去做公益，让这些力量汇聚成更大的善能。